给库存做一次体检：哪几个款真该动，哪几个不用慌
如果你在做跨境电商（亚马逊等平台），大概遇到过这类情况：月底才发现问题、补货凭感觉、断货和滞销同时存在。这份体检就是为这些情况做的——你把一份库存报表发过来，我用一页结论告诉你：哪里真该动，哪里其实不用动。
01你会得到什么
- 哪几个款真到了临界——该动的，优先级是什么；
- 哪几个是"假警报"——看起来急，其实货在路上、或在别的仓；
- 一条你自己可能没看出来的——往往是入仓、调拨或口径问题，不是补货问题；
- 每条结论都写清依据：用了哪些数据、截止到什么时候、哪些是原始值、哪些是推算、哪些还没确认。
02它会怎么回答（演示数据）
演示用的是同一套算术：水位（够卖多少天）／交期（补一次要多久）／缓冲／单件净造血——跟「在线体验」里那套一样。
我哪些款快断货了？
按这份数据（截止某日）：真到临界的 3 个款——附每个款的依据；看起来急、其实是假警报的 4 个——它们的货已经在本地仓，建议先入仓；另有 1 条数据口径提醒：你的"可售天数"只反映了每个款下面最短的那个规格，有两个款被它误报了。
注：其中两个字段的来源还没确认——按规矩只出「候选」，不当正式结论。
看点在：先分"真急 / 假急"，再谈动作；结论带着"候选"标记——不确定的地方会明说。
这个款可售 0 天了，是不是要赶紧补货？
先别下采购单。追一下这批货的位置：它有相当一部分压在本地仓、还有一批在途——真正该做的是入仓和调拨，不是再采购一批。等货都在仓里的部分仍然不够卖，才轮到补货。
看点在：同一个数字，追因之后动作完全不同——先查"货在哪"，再决定"买不买"。
你直接告诉我补多少，把系统里的建议改掉。
补多少，沿用你系统里给的原始建议值——我不另算一套去覆盖你屏幕上的数。我只帮你决定"先做哪个、为什么"：在你的限制条件里，先动哪几个款最划算。
看点在：不越权、不覆盖——两个口径打架的时候，现场反而没法执行。
以上为演示数据（合成），非真实客户环境；真实结论会随你的数据变化。
03怎么参加（试行期免费）
- 加微信：ivy_wd（备注“库存体检”）；
- 发一份库存报表——平台后台或 ERP 里导出的 Excel / CSV 都行，不确定导哪份，我问你两个问题就知道；
- 1-2 个工作日回你一页结论。
想先自己感受一下判断方式：官网「项目展示」里的「在线体验（试运行）」可以点开就用（贴一份示例表就行）；想有人帮你看自己的报表，再走上面这条。
04关于你的数据
- 报表只用于这一次体检；
- 出完结论即删除，不留存、不外发；
- 不需要给我任何账号权限——只发导出的文件即可。
05先把边界说清
- 给的是判断依据，不替你做采购决定；
- 不碰你的账号、不下任何单、不改任何设置；
- 数据不够得出结论时，会直接告诉你"缺什么"，不会猜。
试行期：免费，每人一次。如果这份结论对你有用，再谈下一步怎么合作。
想给自己的库存做一次体检？加微信备注"库存体检"即可。
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